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2020針尖上的企業,云端上的會議

來源:達人旅游 發布:2020-03-05 16:17:58

 

    每年的春天,達人旅業都會有一場與達人伙伴們的“約會”。

今年,受疫情的影響,這場“約會”以特殊的形式跟大家見面了!

  為不給國家添亂,達人采用了這樣的會議形式 

2月28日下午13:30,達人旅業總裁童偉標化身主播

數百名達人守在直播平臺

與會“共克疫時難,奮進新時代”

 

“鐵粉”在直播平臺下紛紛留言

表達他們對達人企業的熱愛和對公司決定的認可

更有員工瘋狂“刷火箭、送保時捷”打賞老板

過了一把給老板發紅包的癮

 

 

       如何看待2019年達人上交的成績單?面對2020年的“危”與“機”,達人旅業如何破局?面對疫情挑戰,會使達人的產生哪些變化呢?這些問題,今日主播——達人旅業總裁童偉標一一為大家揭曉!

 

如何看待達人2019年的成績單/

2019年,加上新增成員達人谷度假樂園,我們旅業已有8家公司,5家分公司和28家門市部,我們的旅游產業生態圈已具規模,上一年我們還打通了toB和toC市場渠道,實現線上和線下協同生產,平臺和產業互相引流促進,跟團游和自由行的共生共贏。旅業各公司融合發展,同事之間也融合成長。可以說2019年,我們很勠力!是一張非常出色的成績單。

 

萬能達人—— 直播主持人李晶

 

面對“危”與“機”,達人旅業如何破局自救?/

旅游行業我們受損嚴重。酒店、景區、旅游全產業都受到了巨大的影響。非常時期,展開自救對企業來說刻不容緩。達人漢賓酒店連續生產不停業,為疫情期間隔離點、醫院、高速口提供配送餐業務;達人村,為寧波市民解決買菜難的問題,提供優質蔬菜配送服務;旅行社積極處理退團等后續工作。慢悠悠公司迅速上新民生物品類,旅業同事積極分享蝸牛游平臺,為市民提供防疫物資與生活必須品。疫情期間的訂單突破平日5倍的量,成為了我們自救最關鍵的一步。

 

達人領導班子顏值與實力并存

巾幗不讓須眉

那么今年,達人會產生哪些變化呢/

      我們是15年經驗的老企業了,此次疫情風暴,也推進了我們的改革創新的腳步。企業最重要的是明確一個目標,并堅定不移的追逐,故我們堅持模式不變、目標不變、發展向好趨勢不變,打造命運共同體不變。需要做出改革的是我們的企業框架和決策上的戰略的調整。適當的變輕、變瘦、變崗、變現實。不裁員,我們要將整體的管理框架變扁平化。我們期望能更合理地發揮每位達人的實力,助力企業更快、更穩地向我們“一十百千2025”的目標挺進。

 

達人直播間現場

      臨近尾聲,達人執行總裁韓琦領攜新成立的“自救小組”進行了擲地有聲的誓師 “絕地逢生、扭轉乾坤、眾志成城、達人必勝”。向各位屏幕前的伙伴傳遞了更多的信心,更是向市場發出了反攻號角。

      直播在滿屏的留言、掌聲和“666”中圓滿結束。而這僅僅是2020的開篇,相信達人定能穩中求進尋“破局”,共克疫時難,奮進新時代。

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