登錄
客服
咨詢
TOP
Hi,想去哪里玩?全省近50家營業部 寧波近30家營業部 300名旅游顧問為您服務!

當前位置: 首頁 > 公司新聞 > 行而不輟 未來可期 —— 達人旅業十五周年總裁發言

行而不輟 未來可期 —— 達人旅業十五周年總裁發言

來源:達人旅游 發布:2020-11-13 16:41:41

各位領導、各位嘉賓、各位伙伴、親愛的達人們:

      大家下午好!

 

      年初爆發的新冠肺炎疫情,席卷全國、蔓延全球,對旅游業造成了前所未有的巨大沖擊。在疫情中,達人旅業遭受了嚴重損失,但是我們積極自救,快速突圍,相信能夠順利渡過這個難關。今年,正值公司創業15周年,對我們而言這是非常重要的一年,我們也曾猶豫,慶典是否要如期舉行。但考慮到當前整個旅游行業急需一定的正能量,也需要更多的快樂因素,我們堅定了信念舉辦了此次家宴。希望通過這次相聚,我們能把上半年疫情帶來的壞心情一掃而空,以全新的姿態迎接更美好的未來。

 

     今天跟大家分享的主題是“行而不輟,未來可期”,這是出自《荀子·修身》的一句話。它告訴我們,只要在努力的過程中認準一個方向,不要放棄,持續堅持,無論快慢,終將可以到達成功的彼岸。希望能與大家共勉。

 

      立己達人 自助天助

   我們達人秉承著“立己達人,自助天助”的價值觀,這也是從我們企業文化中提煉出的八個字。“立己達人” 出自“己欲立而立人,己欲達而達人”,是我們達人旅業名字的來源。“自助天助”則與習總書記說的“打鐵還需自身硬”類同,我們達人如今的成就,是一幫草根創業者,靠著一步步的努力得來的。我始終相信,只有自己夠努力,上天才會幫助你。這也是我們全公司上下一心堅守的核心價值觀。

 

       出生平凡  不甘平庸

  為什么我們的價值觀要強調“自助”的重要性,因為我們都是草根。我們的創業團隊都只是一群出生平凡、兒時沒有認真讀書,長大后又不甘平庸、心懷夢想的有志青年,我們付出的努力不為其他,就為了曾經吹過的牛。每隔五年,我都會做一個主題規劃和演講,此時此刻,我將在這里把未來的發展規劃呈現給大家,今天出席家宴的各位嘉賓就是我們下一個“四五計劃”最好的見證者。同時,我也想跟大家回顧一下達人旅業這15年的風風雨雨。

 

     夢想啟航 黑馬逆襲 運通四海 (一五計劃)

    2005年11月,公司以“運通”為名,夢想啟航,那時我們只有四個人,卻想成為“中國的美國運通”。憑著新穎的業務模式和全新的互聯網信息化理念,企業快速發展,僅用五年時間,就成為浙江旅游行業的百強企業,斬獲行業幾乎所有榮譽,成為行業內的一匹黑馬。

 

       夯實各業務 連鎖助發展 電商早布局 (二五計劃)

   2011年獲得出境游資質后,我們的出境游、國內游、周邊游三大板塊齊頭并進、均衡發展。2010年10月于全省率先布局特許連鎖門店,2011年3月便實現全省門店突破100家,僅用時短短半年。然而在突破100家之后,我們發現門店并不能很好地解決渠道收客的問題,隨著互聯網的發展和信息化的普及,門店需要更好地結合線上平臺。因而在2012年時,我們毅然決然地開始布局電商板塊,實現電子票務、度假業務大發展,成為浙江自由行的領軍者。我們的蝸牛游世界單在今年的國慶8天時間,便實現了1600多萬的交易額,共計30多萬交易單,平均每天就有4萬多單。毫不夸張地說,電商助力我們插上了騰飛的翅膀。

 

        合伙謀上市 孵化好樣板 打造生態圈(三五計劃)

     2016年,在意識到傳統旅行社存在的瓶頸后,我們決定轉型升級。我們首先做的比較成功的當屬合伙制,當時的股東從2015年的2名提升到了2016年改制后的32名;及至今日,公司已有50名股東。這些股東成為了各大板塊主要的事業總經理,為我們的新項目提供了有力的人才保障。借著國家新三板改革的春風,我們迅速地做了公司股份制的改革,讓許多老員工成為了公司的合伙人,共同合伙掛牌上市新三板。通過新三板的掛牌,我們募集到了浙江旅游行業內的第一筆風投資金,用于產業化布局。翻開寧波旅行社的發展史,我們是唯一由旅行社自投、自建、自營的景區。這是艱難而重要的一步,一個企業未來要發展,必須是產業化、生態圈、閉環式。而且隨著電商的發展,中介行業空間被擠壓的現象會越發明顯,這也是我們打造生態圈的原因之一。我們從零開始,項目從無到有,全程參與籌備、規劃、建設,后期全部自行管理和運營,如今達人漢賓酒店和達人村已逐漸成為各自領域的頂流。通過這幾年產品樣板的打造,我們在去年的9月份真正邁出了品牌輸出的步伐,第一個項目就是落于江北的“達人谷”。下一步,我們將加快品牌輸出、項目運營托管的腳步。

 

       良師益友助成長  貴人相助渡難關

     15年創業,太多溝溝坎坎,每當感到無助或遇到重要關口時,總會遇到有好大哥,好領導,好朋友,好同事,給予我支持和鼓勵。2008年的金融危機,2018年的大棚房整治,在我們公司受到影響時,總有貴人出手相助。感謝良師益友、貴人相助,慶幸遇到你們,慶幸這一路上有你們的信任,希望你們能繼續見證達人的成長和進步。

 

       行業很傳統 修行路更長

    眾所周知,旅游業是門檻不高,沒有核心技術,非常傳統的行業,從傳統中尋求突破,需要我們付出更多的努力和耐心,走出更長更堅實的路, 才能厚積薄發。這個行業沒有奇跡一說,必須要一步一個腳印,付出更多的時間去打造。在這里特別要感謝股東們,是你們的理解支持,特別是不急于求回報的良好心態,讓我們能夠更加安心地實現發展。

 

      四五計劃 2021-2025

     我們將迎來第四個五年發展計劃。在2025年前,公司將要實現 “一十百千”的目標,就是實現至少一百億市值、十億資產、百個項目、千名合伙人,從新三板跨越到主板。盡管這是一個非常高的目標,但我們相信自己絕對能夠實現。

 

    接下去的五年,除了實現這個大目標之外,我們還將把重心放在團隊梯隊的培養上,我將在千名合伙人中找到達人旅業下一個“五五計劃”、“六五計劃”的領路人。

 

      居安思危 化危為機

   在這個瞬息萬變的時代,商機無限、機遇無限,隨之而來的危機也總出人意料。丘吉爾說過:“永遠不要浪費一場危機,或許這就是彎道超車的機會。”這是我們整個行業都需要認真去思考的一句話。疫情對我們來說是幸運的,我們自投的產業項目在去年9月已投資結束,前期項目建設周期業已完成,很難想象我們項目建設一半時疫情來臨會怎樣,這對我們的打擊可能是致命的。

 

    疫情來臨后,在旅行社行業備受打擊復工遙遙無期,我們的產業爆發出了巨大的能量。這一切,都歸功于我們預先做到了居安思危的布局。疫情后,我們的股東結構馬上會迎來優化,我們也將走向更大的平臺,來助推“四五計劃”的實現。

 

       不忘初心 主動求變

     我們達人從不等待,只求突破。疫情來臨時,我們在4月份解散了出境部門。未來的三五年內,疫情的影響并不會結束,就算結束,國際關系也不會馬上恢復如初。我們只有不等待、快突破、轉型升級,才能在未知的發展中占得先機。

 

       當然,在擁抱變化的同時,我們需要堅持三個不變的初心:

 

    底層邏輯不變——為顧客、為社會創造價值的邏輯不會因為人類的進步和時代的變遷而發生改變,更不會因為一場疫情而發生改變。

 

    企業運營的價值鏈不變——在達人旅業今年編輯的《達人基本法》中,其中有一條就是員工滿意。在服務行業,沒有滿意的員工隊伍就不可能有滿意的顧客,沒有滿意的顧客就不可能有滿意的股東,也不可能有企業的效益,這是符合服務型公司的價值鏈模型。

 

    決策者的思維方式不變——我們要實事求是、求勢、求式,從實際出發瞅準未來發展的趨勢,實施最有效的道術,力求在這個變化的時代始終抓住機遇,順勢而上。

 

    “一十百千2025”,請在座的各位與我一同見證。2025年前,我們以新三板到主板的目標奮進,開啟達人旅業的新時代。

 

                                         童偉標

                                    2020年11月8日

欧美成妇人在线播放、欧美日韩在线精品视频二区、亚洲欧美中文日韩在线v日本